第一部部分Excellence & Execution，即具備以卓越為導(dǎo)向的執(zhí)行力。
第二部分是Achievement & Ambition ，即以成就為導(dǎo)向的企圖心。豐田、丹納赫和華為的實踐已經(jīng)表明，卓越運營轉(zhuǎn)型注定是一場充滿了變革與挑戰(zhàn)的旅程。如果欠缺對于轉(zhuǎn)型成功后那種自我實現(xiàn)的追求，這個轉(zhuǎn)型旅程對于這些人員將是一場煎熬。
第三部分是Passion & Persistence，即激情與韌性。丹納赫在2001年任命Larry Culp為公司CEO時的一句“他滿懷激情地執(zhí)行DBS（Passionately implementing the Danaher Business System）”是激情的最好注解。
