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經(jīng)營價值—丹納赫
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價值案例—?？低?/a>
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一份耕耘一份收獲的價值，金色陽光的麥子
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組織能力優(yōu)秀案例
質(zhì)量改善
改善55%質(zhì)量不良
成本效率
降低15人工時成本
降低230小時成本
增加20%生產(chǎn)效率
增加35%生產(chǎn)效率
增加77%生產(chǎn)效率
準時交付
提升9%準時交貨率
提升39%準時交貨
業(yè)務(wù)增長
增長21%新客數(shù)量
增長50%銷售訂單
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組織能力優(yōu)秀案例
關(guān)閉
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改善55%質(zhì)量不良
關(guān)閉
成本效率
降低15人工時成本
降低230小時成本
增加20%生產(chǎn)效率
增加35%生產(chǎn)效率
增加77%生產(chǎn)效率
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提升9%準時交貨率
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關(guān)閉
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增長21%新客數(shù)量
增長50%銷售訂單
關(guān)閉
維如咨詢顧問服務(wù)過的企業(yè)的卓越運營管理體系入選“組織能力優(yōu)秀案例”
基礎(chǔ)工具PSS降低55%質(zhì)量不良
基礎(chǔ)工具BPI節(jié)省15人工
基礎(chǔ)工具5S節(jié)省230小時工時
基礎(chǔ)工具價值流識別瓶頸提升20%+效率
基礎(chǔ)工具標準工作提升35%生產(chǎn)效率
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維如咨詢團隊深耕卓越運營20年余年，具備系統(tǒng)化的卓越運營管理理論知識和豐富的現(xiàn)場改善經(jīng)驗，包含丹納赫DBS，GE六西格瑪，聯(lián)合技術(shù)ACE等。團隊成員從0到1為國內(nèi)企業(yè)定制并實施卓越運營且取得了顯著的成果。
維如旨在通過卓越運營為客戶打造定位于戰(zhàn)略執(zhí)行的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，以創(chuàng)造資本價值與經(jīng)營價值！
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