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質(zhì)量改善
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經(jīng)營(yíng)價(jià)值—丹納赫
資本價(jià)值—丹納赫
價(jià)值案例—海康威視
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價(jià)值案例—??低?
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束水攻沙,流動(dòng)產(chǎn)生效率,壺口瀑布
基礎(chǔ)工具BPI節(jié)省15人工
基礎(chǔ)工具5S節(jié)省230小時(shí)工時(shí)
基礎(chǔ)工具價(jià)值流識(shí)別瓶頸提升20%+效率
基礎(chǔ)工具標(biāo)準(zhǔn)工作提升35%生產(chǎn)效率
基礎(chǔ)工具標(biāo)準(zhǔn)工作提升77%生產(chǎn)效率
案例分享
管理體系
組織能力優(yōu)秀案例
質(zhì)量改善
改善55%質(zhì)量不良
成本效率
降低15人工時(shí)成本
降低230小時(shí)成本
增加20%生產(chǎn)效率
增加35%生產(chǎn)效率
增加77%生產(chǎn)效率
準(zhǔn)時(shí)交付
提升9%準(zhǔn)時(shí)交貨率
提升39%準(zhǔn)時(shí)交貨
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
增長(zhǎng)21%新客數(shù)量
增長(zhǎng)50%銷售訂單
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組織能力優(yōu)秀案例
關(guān)閉
質(zhì)量改善
改善55%質(zhì)量不良
關(guān)閉
成本效率
降低15人工時(shí)成本
降低230小時(shí)成本
增加20%生產(chǎn)效率
增加35%生產(chǎn)效率
增加77%生產(chǎn)效率
關(guān)閉
準(zhǔn)時(shí)交付
提升9%準(zhǔn)時(shí)交貨率
提升39%準(zhǔn)時(shí)交貨
關(guān)閉
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
增長(zhǎng)21%新客數(shù)量
增長(zhǎng)50%銷售訂單
關(guān)閉
維如咨詢團(tuán)隊(duì)深耕卓越運(yùn)營(yíng)20年余年,具備系統(tǒng)化的卓越運(yùn)營(yíng)管理理論知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn),包含丹納赫DBS,GE六西格瑪,聯(lián)合技術(shù)ACE等。團(tuán)隊(duì)成員從0到1為國(guó)內(nèi)企業(yè)定制并實(shí)施卓越運(yùn)營(yíng)且取得了顯著的成果。
維如旨在通過(guò)卓越運(yùn)營(yíng)為客戶打造定位于戰(zhàn)略執(zhí)行的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)造資本價(jià)值與經(jīng)營(yíng)價(jià)值!
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